半年已過(guò)，戰(zhàn)至“中”場(chǎng)！7月22日，資管公司組織召開(kāi)半年總結(jié)暨業(yè)務(wù)交流會(huì)。會(huì)上，公司優(yōu)秀部門(mén)、特色案例等悉數(shù)“亮相”，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)上半年開(kāi)展工作、取得成績(jī)、存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行部署，其他班子成員就分管工作進(jìn)行全面回顧和具體安排。全體中層及以上干部、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

     會(huì)議指出：今年以來(lái)，公司上下緊緊圍繞集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路和“1234”戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理工作，黨建工作彰顯特色，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得突破，風(fēng)險(xiǎn)管理全面加強(qiáng)，行業(yè)地位顯著提升，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。

                                                                                                                   群英會(huì)——干部職工來(lái)亮相！

         會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子與大家一道，圍繞“聚焦主責(zé)主業(yè)、加大項(xiàng)目投放、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、盤(pán)活存量資產(chǎn)”等主題進(jìn)行深入探討。通過(guò)交流，對(duì)公司當(dāng)前情況與未來(lái)發(fā)展有了更為系統(tǒng)、清晰的了解，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)，增進(jìn)了理解，形成了合力。

                                                                                                                   大點(diǎn)兵——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來(lái)亮相！

       業(yè)務(wù)誰(shuí)最強(qiáng)？保障誰(shuí)更好？服務(wù)誰(shuí)最優(yōu)？會(huì)上，公司對(duì)上半年表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行了表彰。業(yè)務(wù)二部獲得“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；風(fēng)險(xiǎn)管理部獲得“保障支撐獎(jiǎng)”；綜合部獲得“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”。3名獲獎(jiǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人在交流發(fā)言中介紹了部門(mén)工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，表示將以此為動(dòng)力，再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)！公司領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召大家向先進(jìn)部門(mén)看齊，對(duì)標(biāo)對(duì)表，同心同向，為公司發(fā)展建功立業(yè)。

                                                                                                                    案例庫(kù)——特色項(xiàng)目來(lái)亮相！

       全省首單村鎮(zhèn)銀行不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)落地、二級(jí)市場(chǎng)首單金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)落地······上半年，公司突破攻堅(jiān)業(yè)務(wù)，有力推動(dòng)一批項(xiàng)目落地。在業(yè)務(wù)分享交流環(huán)節(jié)，徽商銀行成都分行不良資產(chǎn)包項(xiàng)目、貴商村鎮(zhèn)銀行不良資產(chǎn)包項(xiàng)目等紛紛“亮相”。通過(guò)對(duì)案例進(jìn)行介紹，大家進(jìn)一步了解了業(yè)務(wù)背景、收處模式、預(yù)期收益，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心。同時(shí)，會(huì)上還聽(tīng)取了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)務(wù)管理、合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作。

                                                                                                                       勇挑戰(zhàn)——問(wèn)題短板來(lái)亮相！

 


        成績(jī)值得肯定，問(wèn)題如芒在背。會(huì)上，大家深入分析當(dāng)前集中存在的問(wèn)題，尤其是對(duì)存在的目標(biāo)任務(wù)完成情況不理想、項(xiàng)目投放滯后、內(nèi)生不良清收不及預(yù)期等問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，一針見(jiàn)血地指出工作中暴露出的信心不足、作風(fēng)不實(shí)、質(zhì)量和效率不高等具體問(wèn)題表象，對(duì)癥下藥開(kāi)出處方消除顧慮，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題擺開(kāi)了就釋?xiě)蚜恕⒚髁亮?，工作干勁更足了?/span>

 奪目標(biāo)——辦法措施來(lái)亮相！

        黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張波對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面回顧。指出：上半年，公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，20億元增資工作順利落地，內(nèi)部治理和管理持續(xù)加強(qiáng)，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，專(zhuān)項(xiàng)工作取得進(jìn)展，黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，辦公場(chǎng)地裝修有序?qū)嵤?，籌資工資取得突破，內(nèi)生不良化解切實(shí)推動(dòng)，資管品牌深耕細(xì)作。
對(duì)下半年工作，張波董事長(zhǎng)指出：要堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資管公司的指示要求，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)，拿出時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖，強(qiáng)化“沖線意識(shí)”“緊迫意識(shí)”，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一要全力推動(dòng)項(xiàng)目投放，加快金融機(jī)構(gòu)收包，做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)多收。加強(qiáng)與地方政府和國(guó)有企業(yè)的合作，堅(jiān)持苦干、巧干、真干。二要加快推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行再落實(shí)、再研究、再細(xì)化。三要有序推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作，推進(jìn)審計(jì)整改等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和保障，做好企業(yè)文化、信用評(píng)級(jí)提升、科技賦能、人才隊(duì)伍、薪酬績(jī)效、業(yè)務(wù)協(xié)同等工作。
        總經(jīng)理彭扶民對(duì)上半年工作情況和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行了分解。一要圍繞項(xiàng)目抓投放，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。二要聚焦項(xiàng)目創(chuàng)新，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推動(dòng)管理升級(jí)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，全體干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)、知難而上、搶抓機(jī)遇，全力確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地落實(shí)。